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幾乎一夜之間,眾多頭部主播、明星開始為“翻車”道歉。
行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)思益在多個平臺長期活躍，雖然缺乏保健食品“藍(lán)帽子”資質(zhì)仍能進(jìn)入主流銷售體系，并通過近2000個賬號進(jìn)行分發(fā)推廣，其中部分頭部主播單場銷售額達(dá)到千萬元級別。
4月1日，央視相關(guān)調(diào)查曝光知名保健品品牌“優(yōu)思益”涉嫌虛假宣傳。品牌所謂“澳洲原產(chǎn)”“海外研發(fā)背景”等核心宣傳內(nèi)容，與實際情況存在明顯出入。
這一事件迅速引發(fā)全網(wǎng)輿論關(guān)注，也將所謂的“國產(chǎn)品牌被包裝成洋品牌的產(chǎn)業(yè)鏈條”再次推至臺前。
溯源
澳洲修車廠走出知名保健品
2026年中國直播電商圈的一場輿論風(fēng)暴，起點竟是一家位于澳大利亞墨爾本郊區(qū)的汽車維修站。
在這處普通修車廠內(nèi)，既沒有實驗室設(shè)備，也沒有科研人員，只有堆放的輪胎與維修工具。然而，這一地址卻被包裝為某著名保健品品牌“澳洲總部”，并支撐起一個在天貓與抖音長期位居葉黃素類目銷量前列的保健品牌——優(yōu)思益（Youthit）。
優(yōu)思益品牌標(biāo)注通過澳大利亞TGA認(rèn)證，但實際上屬于TGA的L類（Listed Medicines）。TGA官網(wǎng)規(guī)則顯示，L類產(chǎn)品在上市前并不進(jìn)行逐項檢測與審批，而是由企業(yè)在線申報符合標(biāo)準(zhǔn)即可獲得上市編號。這一機制在國際上被視為“低門檻備案制”，卻被品牌用于強化“權(quán)威認(rèn)證”。
調(diào)查還提到，該品牌在傳播過程中使用的部分“澳洲大學(xué)教授背書”“國際獎項認(rèn)證”等素材存在商業(yè)化獲取痕跡，相關(guān)內(nèi)容被質(zhì)疑并非真實學(xué)術(shù)或權(quán)威背書。
相關(guān)調(diào)查報道播出后多部門迅速介入，對涉及企業(yè)廣州雅拉源健康產(chǎn)業(yè)有限公司開展聯(lián)合調(diào)查，并對相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢與證據(jù)固定。
與此同時，有消費者稱購買優(yōu)思益補鐵劑后發(fā)溯源信息顯示生產(chǎn)企業(yè)為仙樂健康科技（安徽）有限公司——仙樂健康的全資子公司。4月7日，仙樂健康也就此發(fā)布初步情況說明稱，公司已成立專項工作組，對涉事客戶及產(chǎn)品開展全面核查，并全力配合監(jiān)管部門調(diào)查。仙樂健康強調(diào)，其與廣州雅拉源健康產(chǎn)業(yè)有限公司不存在任何關(guān)聯(lián)關(guān)系或控制關(guān)系，并已將相關(guān)報關(guān)資料及業(yè)務(wù)記錄上報主管部門。公司稱，此次事件屬于個別品牌營銷問題，不涉及生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性風(fēng)險。
在資本市場，截至4月9日收盤，仙樂健康報20.4元/股，下跌2.81%，總市值62.76億元，但整體仍維持基本面穩(wěn)定預(yù)期。
追蹤 操盤公司一年內(nèi)批量打造4大單品銷冠
優(yōu)思益的“澳洲身份”被打假的同時，一條專門為國產(chǎn)品牌打造“洋品牌”身份的產(chǎn)業(yè)鏈也被曝光。優(yōu)思益巨大爭議背后，多方信息指向了一家背后的操盤公司——杭州索象營銷策劃公司，該公司一年內(nèi)批量打造4大單品銷售冠軍，其模式就是“虛構(gòu)海外產(chǎn)地+明星主播背書+流量轟炸”。
中國食品產(chǎn)業(yè)分析師、廣東省食品安全保障促進(jìn)會副會長朱丹蓬指出，這類現(xiàn)象并非個例，而是當(dāng)前食品與保健品行業(yè)長期積累問題的集中體現(xiàn)，其核心在于“國際品牌敘事”被系統(tǒng)性功利化、工具化。他認(rèn)為，所謂“假洋牌”并不只是簡單的產(chǎn)地包裝問題，而是一整套包含海外注冊、內(nèi)容營銷、主播背書與渠道分發(fā)的復(fù)合型商業(yè)結(jié)構(gòu)。
朱丹蓬強調(diào)，假洋品牌與正規(guī)研發(fā)型企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)有著本質(zhì)區(qū)別。正規(guī)頭部保健品牌在研發(fā)、原料、質(zhì)控等環(huán)節(jié)投入巨大，假洋品牌卻幾乎無任何研發(fā)投入，普遍采用國內(nèi)代工生產(chǎn)、海外空殼注冊、再回流國內(nèi)銷售的模式，生產(chǎn)成本極低，利潤卻極其暴利，正是這種暴利在支撐不法商家鋌而走險，也折射出國內(nèi)保健品市場仍有極大的規(guī)范與凈化空間。
資料顯示，在成本結(jié)構(gòu)上，優(yōu)思益相關(guān)產(chǎn)品被指代工成本約20元，卻以300元至400元價格體系銷售，全系列累計銷量超過600多萬瓶，銷售規(guī)模突破10億元。
中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜則指出，優(yōu)思益案例中，品牌利用了部分消費者“進(jìn)口=高端=優(yōu)質(zhì)”的心理。這一模式的關(guān)鍵并不在產(chǎn)品，而在于“信任結(jié)構(gòu)的設(shè)計能力”。在融資和渠道拓展中，海外注冊背景、商業(yè)化運作獲得的“國際獎項”背書確實能降低市場教育成本，快速獲取渠道準(zhǔn)入和主播合作機會。通過注冊澳洲空殼主體（實際辦公環(huán)境為普通商業(yè)設(shè)施），構(gòu)建“海外生產(chǎn)+國際科研+獎項認(rèn)證”的完整敘事鏈條，在消費者認(rèn)知中完成“進(jìn)口即高端”的心理錨定。
柏文喜進(jìn)一步分析，當(dāng)前行業(yè)已形成“造假—包裝—變現(xiàn)”的短周期閉環(huán)：資本負(fù)責(zé)品牌敘事構(gòu)建，MCN負(fù)責(zé)內(nèi)容擴散，平臺提供流量入口，而監(jiān)管體系在跨境敘事層面仍存在一定追溯難度。
他同時強調(diào)，該類模式本質(zhì)屬于監(jiān)管套利，即利用跨境備案與認(rèn)證制度差異，將低成本產(chǎn)品包裝為高溢價“國際品牌”。從行業(yè)邏輯看，OEM/ODM代工模式本身屬于全球保健品行業(yè)通行做法，但爭議焦點集中在“信息披露邊界”。
訴求 “與輝同行”直播間“僅退款”難平眾怒
麻黃雞事件后，董宇輝旗下的“與輝同行”再次卷入帶貨風(fēng)波，與優(yōu)思益共同登上熱搜。該直播間曾帶貨優(yōu)思益品牌相關(guān)產(chǎn)品，且銷售額達(dá)1000萬元~2500萬元，銷量7.5萬單~10萬單，成為其重要銷售渠道之一。而除“與輝同行”外，許多網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，幾乎一夜之間眾多頭部主播、明星都開始“為翻車道歉”。
柏文喜指出，直播電商成為假洋品牌運作模式的關(guān)鍵放大器。由于平臺更關(guān)注GMV與轉(zhuǎn)化效率，品牌資質(zhì)審核與供應(yīng)鏈溯源在一定程度上存在滯后。
行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)思益在多個平臺長期活躍，雖然缺乏保健食品“藍(lán)帽子”（我國保健食品的專用標(biāo)志）資質(zhì)仍能進(jìn)入主流銷售體系，并通過近2000個賬號進(jìn)行分發(fā)推廣，其中部分頭部主播單場銷售額達(dá)到千萬元級別。
面對大量消費者售后訴求，各直播間紛紛給出各自補償方案。例如，2026年4月2日，“與輝同行”通過客服及部分渠道回應(yīng)，表示已啟動全面復(fù)盤核查，并承諾在官方調(diào)查結(jié)論出具前，為在其直播間購買過相關(guān)產(chǎn)品的消費者訂單先行墊付、全額退款。
但僅退款卻引發(fā)諸多消費者不滿。多位消費者表示，其購買決策主要基于“海外品牌認(rèn)可”與主播推薦信任，對產(chǎn)品真實資質(zhì)缺乏足夠判斷能力。一位消費者稱，“看到澳洲進(jìn)口和某著名主播推薦，就默認(rèn)是更安全的選擇”，但沒想到還是被“坑”了。“主播既然拿了傭金、享受了‘超級導(dǎo)購’的光環(huán)與溢價，就該為這份信任負(fù)責(zé)。” 有網(wǎng)友坦言。
記者發(fā)現(xiàn)，作為與輝同行（北京）科技有限公司法定代表人的董宇輝目前已清空了微博。
后續(xù) 加大處罰力度才能阻止更多“優(yōu)思益”誕生
中國政法大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)中心特約研究員、律師趙占領(lǐng)對媒體直言，直播間僅退款是不夠的，帶貨明星或需要承擔(dān)連帶責(zé)任，消費者甚至可以要求十倍賠償。
法律層面，北京京師律師事務(wù)所律師朱炳佳認(rèn)為，直播帶貨模式中存在明顯的責(zé)任鏈條分散問題：主播按銷售額抽傭，MCN側(cè)重流量轉(zhuǎn)化，平臺依賴算法推薦，但一旦發(fā)生虛假宣傳，責(zé)任界定往往存在模糊空間。
朱律師強調(diào)，根據(jù)現(xiàn)行廣告法規(guī)定，涉及健康與食品類產(chǎn)品的虛假宣傳，代言人與推薦主體需承擔(dān)連帶責(zé)任，即便其并非主觀明知。
朱丹蓬指出，“認(rèn)人不認(rèn)貨”的消費結(jié)構(gòu)，在中老年群體中尤為明顯，也成為假洋品牌得以持續(xù)擴張的重要基礎(chǔ)。
圍繞治理問題，朱丹蓬指出，如不加大處罰力度，無法阻止更多的“優(yōu)思益”誕生。當(dāng)前“假洋品牌”現(xiàn)象集中暴露了食品與保健品行業(yè)在監(jiān)管、渠道與信息披露三方面的結(jié)構(gòu)性短板。他認(rèn)為，這類產(chǎn)品之所以能夠長期存在，一方面源于行業(yè)高毛利結(jié)構(gòu)與低研發(fā)門檻，另一方面則與直播電商監(jiān)管滯后密切相關(guān)。在全國直播間數(shù)量峰值超過3000萬個的背景下，線上主體高度分散，執(zhí)法取證難度大，對比線下實體店多部門常態(tài)化監(jiān)管的格局，直播及私域平臺儼然成為監(jiān)管洼地，給不良商販提供了違法空間。
朱丹蓬強調(diào)必須由監(jiān)管部門加強穿透式執(zhí)法，提高違法成本，通過頂格處罰形成震懾。同時，應(yīng)推動平臺、主播與品牌三方責(zé)任同步落實，打破“階段性整治”的周期性監(jiān)管模式，實現(xiàn)常態(tài)化監(jiān)管。
他同時提醒消費者，應(yīng)堅持“認(rèn)渠道、認(rèn)資質(zhì)、不信夸大功效”的基本原則，優(yōu)先選擇官方渠道購買，并核查“藍(lán)帽子”標(biāo)識及進(jìn)口產(chǎn)品相關(guān)報關(guān)證明，對宣稱具有治療功效的產(chǎn)品保持高度警惕。
