2026年被行業(yè)普遍視為AI應(yīng)用爆發(fā)的關(guān)鍵年份。隨著算力成本大幅降低、大模型能力持續(xù)突破，AI正從“稀缺資源”走向“普惠服務(wù)”，行業(yè)焦點(diǎn)從算力競賽轉(zhuǎn)向規(guī)?；逃?。在這一背景下，SaaS行業(yè)迎來價值重估。
和創(chuàng)科技是SaaS時代資本市場的明星企業(yè)，其成立以來先后獲得雷軍、復(fù)星、東方富海、新希望、昆仲資本、紅杉中國等投資人和機(jī)構(gòu)的投資。近日，證券時報記者采訪了和創(chuàng)科技聯(lián)合創(chuàng)始人胡奎，聽他解讀AI行業(yè)趨勢，分享企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
證券時報記者：胡總您好，能否談?wù)労蛣?chuàng)科技作為SaaS明星企業(yè)，在AI時代面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)會？
胡奎：和創(chuàng)科技是一家基于云計算架構(gòu)的SaaS+AI產(chǎn)品與服務(wù)供應(yīng)商，多年來一直專注于工程行業(yè)，目前已經(jīng)積累了超過3000家持續(xù)付費(fèi)客戶。傳統(tǒng)SaaS企業(yè)還是著眼于企業(yè)的信息化和數(shù)字空間維度，更多定位于提升效率的管理或業(yè)務(wù)工具，大多是幫企業(yè)降本增效；而AI是直接將能力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，直接滲透至物理空間維度，是從技術(shù)架構(gòu)到商業(yè)模式的徹底重構(gòu)。
和創(chuàng)科技的SaaS模式，實(shí)際上客戶的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)都托管在我們的公有云平臺上，再加上我們非常了解客戶的業(yè)務(wù)流程和應(yīng)用需求，只要客戶同意，我們拓展到AI應(yīng)用上是非常順利和高效的，這也是我們能夠很快實(shí)現(xiàn)AI產(chǎn)品落地的原因。在AI浪潮席卷各行各業(yè)的今天，公司的AI產(chǎn)品把存量客戶及其私域數(shù)據(jù)作為發(fā)展基座，這種數(shù)據(jù)積累使得AI應(yīng)用能夠取得立竿見影的效果。
證券時報記者：從行業(yè)整體來看各大巨頭動作頻頻，對于近期OpenAI關(guān)停Sora引發(fā)行業(yè)震動，您如何解讀這一舉措，是否意味著全球AI發(fā)展進(jìn)入了新的階段？
胡奎：OpenAI關(guān)停Sora，本質(zhì)上是一場理性的戰(zhàn)略取舍，核心原因有三點(diǎn)：一是算力成本過高；二是用戶反饋與商業(yè)化不及預(yù)期；三是戰(zhàn)略收縮聚焦核心，為后續(xù)IPO做準(zhǔn)備。這也釋放出一個明確信號——AI行業(yè)的狂熱期正在褪去，務(wù)實(shí)落地成為行業(yè)主流。
近年來，無論是國際還是國內(nèi)，基礎(chǔ)大模型的研發(fā)投入持續(xù)加大，核心技術(shù)不斷迭代成熟，當(dāng)前AI產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重心已經(jīng)從單純的技術(shù)研發(fā)，轉(zhuǎn)向了場景化應(yīng)用落地。垂直行業(yè)作為AI價值釋放的核心陣地，擁有海量真實(shí)場景和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，應(yīng)用前景與市場空間極為廣闊。AI正從單點(diǎn)技術(shù)突破，全面邁向系統(tǒng)能力升級，賦能千行百業(yè)成為核心方向。
我們能明顯感受到，硬科技創(chuàng)業(yè)時代已經(jīng)到來，過去傳統(tǒng)大廠“通吃一切”的格局正在改變。目前市場上已經(jīng)出現(xiàn)了一批千億級的硬科技上市公司，未來很可能誕生新的萬億級科技公司。這背后，是科技能力得到了前所未有的重視，被市場重新認(rèn)識和定價，技術(shù)的核心價值正在被無限放大。
結(jié)合行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，我對AI未來發(fā)展有幾點(diǎn)明確預(yù)測：一是AI與垂直行業(yè)的融合會進(jìn)入“深水區(qū)”，不再是簡單的技術(shù)疊加，而是深度嵌入行業(yè)全流程，重構(gòu)業(yè)務(wù)模式、提升產(chǎn)業(yè)效率；二是基礎(chǔ)大模型會呈現(xiàn)“頭部集中、分工明晰”的格局，少數(shù)頭部廠商聚焦核心技術(shù)迭代，更多企業(yè)則深耕應(yīng)用落地，形成差異化競爭；三是AI的合規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化會逐步完善，隨著應(yīng)用場景的擴(kuò)大，數(shù)據(jù)安全、倫理規(guī)范將成為行業(yè)發(fā)展的底線，也會成為企業(yè)核心競爭力的一部分。
證券時報記者：在您看來，硬科技時代，AI行業(yè)會呈現(xiàn)出哪些新的發(fā)展趨勢？
胡奎：第一個趨勢是戰(zhàn)略合作與強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手將成為常態(tài)。美國的科技巨頭之間，已出現(xiàn)深度的資本、戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)合作，這種模式未來一定會延伸到中國，覆蓋更多領(lǐng)域。對企業(yè)而言，與其閉門造車，不如優(yōu)勢互補(bǔ)，這是應(yīng)對行業(yè)競爭、實(shí)現(xiàn)高效發(fā)展的關(guān)鍵。
第二個趨勢是對技術(shù)人才的爭奪將進(jìn)入白熱化階段。美國的人才競爭早已激烈，國內(nèi)近期也出現(xiàn)了標(biāo)志性事件，比如機(jī)器人明星企業(yè)優(yōu)必選，開出最高1.24億元的年薪招聘首席科學(xué)家，甚至有企業(yè)開始挖掘頂級高中生，這種場景已經(jīng)類似美國NBA選秀。全球具備構(gòu)建頂級大模型資質(zhì)的專家不足1000人，人才稀缺性決定了競爭只會愈演愈烈，我甚至認(rèn)為，未來頂級AI人才可能都要配備經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)了。
第三個趨勢是垂直領(lǐng)域的資源整合加速。除了技術(shù)層面的突破，下一步，垂直領(lǐng)域必將出現(xiàn)圍繞核心技術(shù)的核心資源、核心能力、核心資產(chǎn)的合作與重組。AI時代讓一切都加速了，而商業(yè)上，合作與重組是提升效率的最佳方式，這也是市場發(fā)展的必然選擇。
證券時報記者：基于這些判斷，和創(chuàng)科技的核心戰(zhàn)略是什么？具體如何落地？
胡奎：我們的核心戰(zhàn)略非常明確，就是深耕垂直應(yīng)用領(lǐng)域。工程行業(yè)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)領(lǐng)域，具備海量業(yè)務(wù)場景與數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，是AI技術(shù)規(guī)?；涞氐膬?yōu)質(zhì)賽道。我們長期深耕這個垂直領(lǐng)域，已經(jīng)積累了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的客戶資源、豐富全面的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，以及深度貼合行業(yè)需求的應(yīng)用場景，這些核心優(yōu)勢形成了堅實(shí)的行業(yè)壁壘，也讓我們在“AI+工程”賽道具備了先發(fā)優(yōu)勢與高效落地能力。
在基礎(chǔ)大模型方面，我們明確不會搞自研，而是尋求與頭部廠商的合作。這正是我們“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”開放策略的體現(xiàn)，專注于自身最擅長的場景、數(shù)據(jù)和客戶基礎(chǔ)，不重復(fù)造輪子，把精力放在AI技術(shù)與工程行業(yè)的深度融合上，真正實(shí)現(xiàn)技術(shù)落地，創(chuàng)造商業(yè)價值。
證券時報記者：您對AI應(yīng)用落地的未來有何展望？
胡奎：AI的價值最終要靠應(yīng)用來體現(xiàn)，下一個風(fēng)口必然是應(yīng)用落地。結(jié)合我之前的預(yù)測，未來2-3年，AI將實(shí)現(xiàn)從“能用上”到“用得好、用得穩(wěn)”的跨越：一方面，垂直領(lǐng)域會涌現(xiàn)出一批標(biāo)桿性應(yīng)用案例，AI將成為企業(yè)降本增效、突破發(fā)展瓶頸的核心工具，尤其是在工程、制造等傳統(tǒng)行業(yè)，智能化轉(zhuǎn)型會進(jìn)入加速期；另一方面，人才、技術(shù)、資源的整合會更加高效，“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的模式會成為行業(yè)主流，中小科技企業(yè)也能憑借細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢找到生存空間。隨著技術(shù)的不斷成熟和行業(yè)的理性發(fā)展，那些能真正解決行業(yè)痛點(diǎn)、創(chuàng)造實(shí)際價值的AI應(yīng)用，必將脫穎而出。和創(chuàng)科技也將繼續(xù)堅守垂直賽道，通過開放合作、深耕場景，助力工程行業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，在AI應(yīng)用落地的浪潮中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。
采訪結(jié)束時，胡奎表示，硬科技時代，唯有堅守核心優(yōu)勢、務(wù)實(shí)落地，才能在AI行業(yè)的激烈競爭中站穩(wěn)腳跟，而垂直領(lǐng)域的應(yīng)用深耕，正是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
