4月1日，界面新聞記者獲悉，美國半導體廠商安森美（onsemi）正式發(fā)布中國戰(zhàn)略，宣布將上海設為大中華區(qū)總部，并計劃任命兼任系統(tǒng)工程負責人的中國區(qū)總經理，以持續(xù)增強本土領導力與決策效率。
安森美總裁兼首席執(zhí)行官Hassane El-Khoury在接受界面新聞記者采訪時表示，選擇上海作為大中華區(qū)總部，是因為這里能夠把領導力、系統(tǒng)級協(xié)同創(chuàng)新和決策權放在最貼近中國客戶和創(chuàng)新生態(tài)的地方，從而實現(xiàn)更快執(zhí)行、更深度共創(chuàng)，并將“在中國驗證的解決方案”推廣至全球。
“中國是全球最具活力、發(fā)展速度最快的科技市場之一”，Hassane El-Khoury在接受包括界面新聞在內的媒體采訪時指出，大中華區(qū)總部的設立旨在向本地團隊放權，在極快的技術迭代節(jié)奏下，跨國企業(yè)必須在工程一線與客戶同步決策。
當前，電氣化與人工智能正重塑半導體市場的需求版圖。據(jù)TrendForce集邦咨詢預測，截至2026年，全球碳化硅（SiC）功率元件市場規(guī)模有望達53.3億美元，其中應用于電動汽車產值可達39.8億美元。
此外，在高頻高效的氮化鎵（GaN）領域，Yole Group預計到2029年，全球GaN功率市場規(guī)模將達到20億美元。
面對復雜的增量市場，Hassane El-Khoury在接受采訪時表示，單一的元器件已經無法滿足當下需求，這次中國戰(zhàn)略的核心訴求，是在中國與客戶共創(chuàng)底層解決方案，并借助安森美的供應鏈將其規(guī)?；葡蛉蚴袌?。
界面新聞記者獲悉，安森美計劃通過在華設計、在華制造、深耕中國與走向全球四方面推動中國戰(zhàn)略落地。
在華設計方面，安森美正持續(xù)擴展上海的研發(fā)和系統(tǒng)工程能力。目前，其已在國內建立8個應用聯(lián)合實驗室，并計劃增設3個，推動AI電源應用的本地化解決方案開發(fā)和落地。
在華制造方面，安森美正通過整合本土合作伙伴資源，構建前后端一體化制造體系，形成“工程-制造”反饋閉環(huán)。在供應鏈體系中，Hassane El-Khoury透露，安森美在中國的本地物料清單（BOM）采購比例，已從5年前的約3%提升至50%。
從跨國分支機構升級為大中華區(qū)總部，這一戰(zhàn)略轉向有著安森美的市場效率考量。Hassane El-Khoury透露，安森美的中國戰(zhàn)略始于30年前，開啟了制造本土化，但跨國公司傳統(tǒng)的層級架構必須進化，以適應被業(yè)界稱為“中國速度”的技術迭代。
架構本土化與開放協(xié)作，也反映出國內半導體產業(yè)鏈對全球化分工的長期共識。
中國半導體行業(yè)協(xié)會副理事長、中國半導體行業(yè)協(xié)會集成電路設計分會理事長、清華大學集成電路學院教授魏少軍指出，盡管全球半導體產業(yè)持續(xù)受到多重因素干擾，但中國市場不僅沒有萎縮，反而不斷擴大，吸引了國際伙伴的共同支持。
他澄清稱，中國科技產業(yè)的發(fā)展絕非關起門來搞獨立生態(tài)，而是致力于在開放進程中打造包含全球可用資源的安全可靠體系。
中國半導體行業(yè)協(xié)會秘書長王志杰表示，在充滿不確定性的外部環(huán)境中，商業(yè)成功必須建立在全球化基礎之上。針對當下業(yè)內熱議的競爭態(tài)勢，王志杰直言，僅將目光局限于C2C的內卷格局略顯狹小，企業(yè)長遠的商業(yè)壁壘必須建立在全球化視野之上。
采訪交流中，Hassane El-Khoury多次提及了China Speed（中國速度）。他指出，中國客戶敢于承擔風險、渴望擁抱創(chuàng)新，且具備將技術迅速推向大規(guī)模量產的能力，這種特質正推動安森美與中國速度相結合，加速全球增長，實現(xiàn)win-win。
據(jù)其透露，未來三年，安森美計劃在中國追加投入最高達5000萬美元，用于支持本地創(chuàng)新、能力建設與協(xié)同發(fā)展。
