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證券時(shí)報(bào)記者 吳少龍

從人工智能（AI）技術(shù)落地，到產(chǎn)業(yè)融合，再到全球普惠，博鰲亞洲論壇2026年年會分論壇“走進(jìn)AI時(shí)代：把握機(jī)遇創(chuàng)造未來”于3月26日舉行，與會嘉賓從AI投資的價(jià)值鴻溝到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的核心邏輯，從技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)模化趨勢到人機(jī)協(xié)同的發(fā)展底色，梳理AI時(shí)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的清晰路徑，也為企業(yè)把握機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)提供了關(guān)鍵思路。

AI轉(zhuǎn)型需跳出淺層嘗試

當(dāng)AI成為全球產(chǎn)業(yè)變革的核心驅(qū)動力，企業(yè)的AI布局卻陷入了“高投入、低回報(bào)”的困境。羅蘭貝格全球管委會聯(lián)席總裁戴璞表示，他們?nèi)ツ?2月調(diào)研了約200家公司后發(fā)現(xiàn)，90%以上的企業(yè)對AI投資都非常失望。“我們稱這為‘AI價(jià)值鴻溝’?！贝麒北硎?，企業(yè)陷入“盲目飛行”的狀態(tài)，缺乏統(tǒng)一的AI策略，未能實(shí)現(xiàn)全流程的體系重構(gòu)，最終難以看到實(shí)際價(jià)值。

高通公司全球高級副總裁錢堃表示，人工智能正處于從前沿科技探索轉(zhuǎn)向深度重塑產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)方式的關(guān)鍵時(shí)期。AI在重塑人機(jī)交互界面與智能體體驗(yàn)方面不斷演進(jìn)，終端系統(tǒng)開始能夠“看你所看、聽你所聽，理解我們所讀寫的內(nèi)容，并通過自然語言與我們溝通”，催生新一代的個人AI終端。

嘉賓們普遍認(rèn)為，當(dāng)前大語言模型的發(fā)展已觸及邊際效益遞減的天花板，單純追求模型迭代難以實(shí)現(xiàn)突破。AI的下一個發(fā)展階段，是從文字圖表的虛擬世界走向感知物理空間的現(xiàn)實(shí)場景，讓技術(shù)融入生產(chǎn)要素、感知動作行為，在非結(jié)構(gòu)化的實(shí)際環(huán)境中發(fā)揮作用，這也成為企業(yè)AI轉(zhuǎn)型的核心發(fā)力點(diǎn)。

技術(shù)賦能的核心是重構(gòu)規(guī)則

AI與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合，從來不是簡單的“技術(shù)+行業(yè)”。在這場變革中，不同領(lǐng)域的企業(yè)都探索出了獨(dú)具特色的落地路徑，讓AI從實(shí)驗(yàn)室走向千行百業(yè)，真正轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

中興通訊董事長方榕認(rèn)為，AI與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合，重新定義了產(chǎn)業(yè)規(guī)則，企業(yè)要做的就是以智能內(nèi)核搶占制高點(diǎn)，以數(shù)字化主權(quán)守住根基，以人機(jī)協(xié)同筑牢未來。

錢堃在會上分享了高通公司在推動AI技術(shù)發(fā)展、加速商業(yè)化落地與實(shí)現(xiàn)規(guī)?；占暗确矫娴膶?shí)踐和思考。他稱，高通持續(xù)構(gòu)建以用戶為中心的智能生態(tài)系統(tǒng)，推動智能終端的演進(jìn)，加速將AI技術(shù)的突破轉(zhuǎn)化為可規(guī)?；涞氐漠a(chǎn)品和體驗(yàn)。另外，高通還在2025年啟動“AI加速計(jì)劃”，其中，在工業(yè)AI領(lǐng)域，高通依托高通躍龍工規(guī)級平臺以及具備強(qiáng)大運(yùn)算能力的計(jì)算系統(tǒng)，推動AI技術(shù)在各個行業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化應(yīng)用。

法國橋智庫主席周瑞表示，AI帶來的最大變化之一，是將不同行業(yè)“混合在一起”，這既創(chuàng)造了巨大機(jī)遇，也帶來了前所未有的復(fù)雜性?！斑@要求投資者、股東、監(jiān)管方具有戰(zhàn)略性思維，必須要真正了解自身行業(yè)及其他相關(guān)行業(yè)，才能避免淪為次于AI的第二層產(chǎn)業(yè)。”

以技術(shù)融入推動全球普惠

會上，面對“AI是否會取代人類”的普遍焦慮，嘉賓們給出了一致的答案：技術(shù)的終極價(jià)值是賦能人，而非替代人，人機(jī)協(xié)同、各展所長，才是AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展的美好圖景。

“關(guān)注AI放大多少人的價(jià)值，而非替代多少人?！狈介疟硎?，AI能在流程復(fù)雜、容錯率低的領(lǐng)域發(fā)揮最大邊際效應(yīng)，而人機(jī)協(xié)同能力的競爭，更是未來AI產(chǎn)業(yè)競爭的終極壁壘。

阿里巴巴集團(tuán)副總裁項(xiàng)煌妹認(rèn)為，科技與AI不僅僅是星辰大海，也能為人間煙火貢獻(xiàn)更多力量?！暗靡嬗谥袊嫶蟮木W(wǎng)民群體、成熟的支付體系，以及豐富的應(yīng)用場景，構(gòu)成了‘AI+消費(fèi)’落地的三大土壤。”

在全球發(fā)展維度，周瑞建議，推動AI全球普惠，需要讓技術(shù)融入當(dāng)?shù)丨h(huán)境、實(shí)現(xiàn)定制化發(fā)展，同時(shí)建立可信的AI學(xué)習(xí)認(rèn)證體系，保障新興經(jīng)濟(jì)體在AI發(fā)展中的投入回報(bào)和用戶話語權(quán)。