新年伊始，全球科技產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷供應(yīng)鏈重組與區(qū)域創(chuàng)新協(xié)同的深度變革。亞洲作為占據(jù)全球半數(shù)人口的廣闊市場(chǎng)，已成為這場(chǎng)變革的關(guān)鍵舞臺(tái)。
作為在亞洲深耕二十余年的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，戈壁創(chuàng)投始終以“拉近亞洲市場(chǎng)距離”為使命?；仡?025年，我們?cè)谑袌?chǎng)拓展、跨洲合作與賽道深耕上取得系列突破：東京、首爾辦事處相繼成立，中東市場(chǎng)機(jī)遇持續(xù)探索，與港投公司（HKIC）攜手搭建跨區(qū)域合作橋梁，并與巴基斯坦總理會(huì)面共商跨境協(xié)同。與此同時(shí)，我們?cè)谌斯ぶ悄?、半?dǎo)體等核心領(lǐng)域的投資布局，也迎來(lái)了多個(gè)標(biāo)志性退出成果。
步入2026年，面對(duì)全球市場(chǎng)與地緣格局中的諸多變量，我們更加確信：亞洲科技生態(tài)的確定性未來(lái)，蘊(yùn)藏于兩個(gè)核心方向——一是深度構(gòu)建高校驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新源頭，二是系統(tǒng)賦能中國(guó)創(chuàng)新企業(yè)的全球化進(jìn)程。戈壁創(chuàng)投將繼續(xù)以此為錨，與創(chuàng)業(yè)者并肩前行。
第一，構(gòu)建“高校科技”（Uni-tech）合作網(wǎng)絡(luò)，打造“研、學(xué)、創(chuàng)、投”的正向循環(huán)。
科技革命的源頭，永遠(yuǎn)藏在高校的實(shí)驗(yàn)室與科研團(tuán)隊(duì)中，而亞洲高校在AI、生物科技、機(jī)器人等領(lǐng)域的技術(shù)儲(chǔ)備，正迎來(lái)商業(yè)化的關(guān)鍵窗口期。2025年，戈壁創(chuàng)投與香港科技大學(xué)、港投公司共同設(shè)立“Gobi-Redbird Innovation Fund”，與香港大學(xué)共同推進(jìn)“香港大學(xué)創(chuàng)業(yè)引擎基金”（HKU Entrepreneurship Engine Fund）的擴(kuò)展計(jì)劃，這些合作讓我們看到了高?？萍嫁D(zhuǎn)化的巨大潛力。
但我們深知，高校技術(shù)的商業(yè)化并非一蹴而就，這類(lèi)硬科技賽道需要長(zhǎng)期的研發(fā)投入、反復(fù)的場(chǎng)景驗(yàn)證，絕不是短平快的資本所能支撐的，這也是我們?cè)?025年協(xié)助港投公司舉辦首屆“國(guó)際耐心資本論壇”的初衷。耐心資本，是硬科技創(chuàng)新的“孵化器”，更是高?？萍紡膶?shí)驗(yàn)室走向市場(chǎng)的核心支撐。
2026年，戈壁創(chuàng)投將持續(xù)深化與全球高校的合作，攜手全球孵化平臺(tái)引導(dǎo)推動(dòng)大學(xué)研究成果的商業(yè)化與風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)，重點(diǎn)挖掘AI、生物科技等賽道中具有核心技術(shù)壁壘的初創(chuàng)企業(yè)，投早、投小、投創(chuàng)新，讓高校的創(chuàng)新智慧轉(zhuǎn)化為推動(dòng)亞洲科技發(fā)展的實(shí)際生產(chǎn)力。
第二，擁抱新航海時(shí)代：從“內(nèi)卷紅海”駛向“新興藍(lán)?！?。
當(dāng)國(guó)內(nèi)很多賽道“卷”成一片紅海，競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)變薄的時(shí)候，出海開(kāi)拓全球市場(chǎng)，尋求全球化市場(chǎng)拓展，就成了必然選擇。我們認(rèn)為，出海的重點(diǎn)不應(yīng)僅局限于發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，更應(yīng)前瞻性布局需求明確、潛力廣闊的新興市場(chǎng)，因此我們把目光投向了“一帶一路”倡議所覆蓋的區(qū)域，比如2026年戈壁創(chuàng)投將完成第二只巴基斯坦基金的募集，這也是巴基斯坦公共部門(mén)銀行首次以基金形式投資風(fēng)險(xiǎn)資本，意義重大。
同時(shí)，我們的出海實(shí)踐也規(guī)?；_(kāi)啟，例如，在2025年，我們不僅與港投公司代表團(tuán)出訪文萊和馬來(lái)西亞，探尋合作機(jī)遇，在2026年2月，我們組織了一場(chǎng)中東科創(chuàng)游，邀請(qǐng)了來(lái)自亞太地區(qū)的18家高成長(zhǎng)科技初創(chuàng)企業(yè)、投資人、大企業(yè)的30余位成員前往卡塔爾進(jìn)行考察，積極助力初創(chuàng)企業(yè)對(duì)接全球機(jī)遇，并在現(xiàn)場(chǎng)促成多項(xiàng)實(shí)質(zhì)性合作。這類(lèi)“全球機(jī)遇開(kāi)拓系列游”已成為我們的一項(xiàng)常態(tài)化工作。
在賽道選擇上，我們重點(diǎn)聚焦于半導(dǎo)體、AI普惠應(yīng)用及循環(huán)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域。這些領(lǐng)域在國(guó)內(nèi)雖面臨同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)壓力，但在東南亞、南亞等新興市場(chǎng)卻存在顯著的需求缺口。例如，我們投資的半導(dǎo)體企業(yè)依托技術(shù)優(yōu)勢(shì)切入東南亞蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈；AI普惠解決方案則有效滿足了當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)對(duì)可負(fù)擔(dān)數(shù)字化工具的迫切需求。這驗(yàn)證了我們的核心觀點(diǎn)：通過(guò)實(shí)地考察與生態(tài)鏈接，將中國(guó)已驗(yàn)證的技術(shù)能力與供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，與新興市場(chǎng)的實(shí)際需求進(jìn)行精準(zhǔn)匹配，構(gòu)建可持續(xù)全球競(jìng)爭(zhēng)力，組織更多雙向的深度考察與對(duì)接，精準(zhǔn)鏈接跨境資源。
展望2026年及未來(lái)，全球市場(chǎng)依然充滿挑戰(zhàn)，但亞洲龐大的人口、持續(xù)的創(chuàng)新活力與日益緊密的聯(lián)結(jié)，正展現(xiàn)出獨(dú)特的增長(zhǎng)韌性。戈壁創(chuàng)投將堅(jiān)持自己的方向：一方面，繼續(xù)深耕高校創(chuàng)新源頭，通過(guò)生態(tài)建設(shè)推動(dòng)更多從零到一的突破；另一方面，積極連接亞洲與全球市場(chǎng)，以長(zhǎng)期資本和本地化網(wǎng)絡(luò)，陪伴有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)，把東方的技術(shù)與模式帶向世界。戈壁創(chuàng)投期待與所有創(chuàng)業(yè)者、合作伙伴攜手，共同迎接亞洲創(chuàng)新與出海的新時(shí)代。
最后，祝福各位創(chuàng)業(yè)者和追夢(mèng)者新的一年心想事成，祝福中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資，馬年馬到功成！
校對(duì)：陶謙
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